Antropología y acción pública: un estudio sobre políticas públicas y pluralismo cultural en el gobierno local chiapaneco / Luis Rodríguez Castillo
Por: Rodríguez Castillo, Luis [autor/a].
Tipo de material: Libro impreso(a) Editor: San Cristóbal de Las Casas, Chiapas, México: Universidad Nacional Autónoma de México. Instituto de Investigaciones Antropológicas. Programa de Investigaciones Multidisciplinarias sobre Mesoamérica y el Sureste, 2014Descripción: 250 páginas : mapas ; 23 centímetros.ISBN: 9786070261534.Tema(s): Política pública | Administración municipal | Diversidad cultural | Gestión territorialDescriptor(es) geográficos: Las Margaritas (Chiapas, México) Clasificación: CH/320.97275 / R6 Nota de bibliografía: Bibliografía: páginas 221-241 Número de sistema: 55200Contenidos:Mostrar Resumen:Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Libros |
Biblioteca San Cristóbal
Texto en la configuración de la biblioteca San Cristóbal |
FROSUR | CH 320.97275 R6 | Disponible | ECO010018058 |
Bibliografía: páginas 221-241
Agradecimientos.. Introducción.. Capítulo 1. De la nueva agenda pública a la acción pública local. Aproximaciones al problema de investigación.. Introducción, La municipalidad: primera aproximación al objeto de la investigación, Paradojas de la nueva agenda pública local: segunda aproximación al objeto de estudio, El argumento etnográfico, Breve excurso teórico-metodológico.. Capítulo 2. El sentido de la acción colectiva en Chiapas.. Introducción, Antropología, Estado-nación y política de la cultura, Consolidando hegemonías en Chiapas, Economía política y cultura en Las Margaritas, Consideraciones finales.. Capítulo 3. Reconfigurando la comunidad. Indianidad y organización social en Las Margaritas.. Introducción, Crisis, conflicto y organización indígena-campesina, Hegemonía priísta y sus dispositivos, Organización campesina y cultura en Las Margaritas, La Cañada: lajan naka winikotik, La Frontera: Qu'ixin qui'nal, Consideraciones finales.. Capítulo 4. Democratización y cambio en Las Margaritas entre la modernidad y la tradición.. Introducción, Las imágenes del municipio, La subversión de las reglas y elecciones cuestionadas, La fragmentación de la familia revolucionaria margaritense, Consideraciones finales.. Antropología y acción pública.. Capítulo 5. Política y gestión territorial en Chiapas.. Introducción, La política pública federal en la selva chiapaneca, cañadas y la participación indígena, Reformulación de la política pública federal, Los «viejos» y «nuevos» instrumentos de la planificación en Chiapas, Consideraciones finales
Capítulo 6. Alternancia y cambio en la gestión municipal.. Introducción, Las disputas electorales por el ayuntamiento, Cambio y continuidad: de la oposición al bipartidismo, La fuerza de la alternancia y las nuevas utopías, Alternancia y continuidad: la fuerza de los dispositivos habituales, El acuerdo político para la política pública en Las Margaritas, Formulación de la política municipal de microrregiones, Consideraciones finales.. Capítulo 7. Acción pública en Las Margaritas.. Introducción, Una mirada global a la acción pública microrregional, Junta ' Ventik: acción pública intensa en La Cañada, Parejo scokol: acción pública intensa en La Frontera, Consideraciones finales.. Conclusiones. La reconstrucción del objeto de la investigación.. Acción pública intensa en Las Margaritas: refundando hegemonías, El emplazamiento reflexivo: la lógica del «descubrimiento» teórico.. Bibliografía
El libro Antropología y acción pública. Un estudio sobre políticas públicas y pluralismo cultural en el gobierno local chiapaneco provee un análisis sobre las experiencias exitosas de los gobiernos municipales chiapanecos de han figurado a nivel nacional a través del Premio Gobierno y Gestión Local. Toma como estudio de caso al programa «planeación democrática microrregional» del municipio de Las Margaritas, que fue utilizado por tres administraciones municipales consecutivas para la gestión local. Aunado a ello ha transformado a la gestión que se refleja desde la transformación del organigrama municipal, hasta la descentralización de recursos y toma de decisiones sustentada en criterios de participación ciudadana y la subdivisión territorial del municipio en ocho microrregiones. Asimismo, en su origen fue presentado como un mecanismo a través del cual se implantaban políticas de representación y respeto a la diversidad étnica y cultural del municipio, al tiempo que sería -se afirmaba- una fórmula efectiva para desestructurar el sistema corporativo y de clientelas políticas de gobiernos anteriores. A través de ese análisis el autor propone generar un campo de estudio que ha denominado Antropología de la acción pública, con el objetivo de integrar a la indagación científica de las políticas públicas ese vasto campo de factores de signos y símbolos, ambos conscientes e inconscientes, que transmiten conocimientos e información, portan valoraciones y dictan normas, suscitan emociones y sentimientos, y expresan ilusiones y utopías, que el profesor Roberto Varela agrupara bajo el concepto de cultura. spa