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La privatización del agua en Chiapas

Tipo de material: Capítulo de libro
 impreso(a) 
 Capítulo de libro impreso(a) Idioma: Español Tipo de contenido:
  • Texto
Tipo de medio:
  • Computadora
Tipo de soporte:
  • Recurso en línea
Tema(s) en español: En: El agua en la frontera México-Guatemala-Belice / Edith Françoise Kauffer Michel (editora) páginas 165-178Nota de acceso: Acceso en línea sin restricciones Resumen:
Español

En el año 2000, la represión fue el saldo que costó a los bolivianos la lucha para que su gobierno echara atrás la privatización del agua potable en la ciudad de Cochabamba, la tercera urbe más grande de Bolivia. La empresa Aguas de Tunari fue vendida en 1999 a la trasnacional norteamericana Bechtel, que adquirió la distribución, almacenamiento y comercialización del agua de Cochabamba. Inmediatamente los costos del agua subieron hasta 300% y los pobladores ya no podían usar el agua de los sistemas de riego; tampoco podían sacarla de los pozos que construyeron en sus terrenos para consumo del hogar o para regar sus siembras. Marchas y movilizaciones gigantescas se dieron a costa de muchos heridos, incluso un joven muerto. Para esto también sirve el mayor gasto otorgado a la militarización, ya que el ejército jugó un papel importante en las represiones que pretendían garantizar las inversiones de la trasnacional, que por cierto, también tiene inversiones en México y anda sedienta de agua. A pesar de todo, fue la primera victoria en la que el pueblo logró de manera organizada revertir un proceso de privatización.

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Para consultar el capítulo véase el libro con la clasificación EE 553.7 A3, en SIBE-Campeche, SIBE-Chetumal, SIBE-San Cristóbal, SIBE-Tapachula, SIBE-Villahermosa

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En el año 2000, la represión fue el saldo que costó a los bolivianos la lucha para que su gobierno echara atrás la privatización del agua potable en la ciudad de Cochabamba, la tercera urbe más grande de Bolivia. La empresa Aguas de Tunari fue vendida en 1999 a la trasnacional norteamericana Bechtel, que adquirió la distribución, almacenamiento y comercialización del agua de Cochabamba. Inmediatamente los costos del agua subieron hasta 300% y los pobladores ya no podían usar el agua de los sistemas de riego; tampoco podían sacarla de los pozos que construyeron en sus terrenos para consumo del hogar o para regar sus siembras. Marchas y movilizaciones gigantescas se dieron a costa de muchos heridos, incluso un joven muerto. Para esto también sirve el mayor gasto otorgado a la militarización, ya que el ejército jugó un papel importante en las represiones que pretendían garantizar las inversiones de la trasnacional, que por cierto, también tiene inversiones en México y anda sedienta de agua. A pesar de todo, fue la primera victoria en la que el pueblo logró de manera organizada revertir un proceso de privatización. Español

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