Vista normal Vista MARC

Poder y gestión en el Ayuntamiento de Mérida, Yucatán (1785-1835) / Laura Machuca Gallegos

Por: Machuca Gallegos, Laura [autora].
Tipo de material: Libro
 impreso(a) 
 Libro impreso(a) Series Editor: Distrito Federal, México: Centro de Investigaciones y Estudios Superiores en Antropología Social, c2016Descripción: 354 páginas : ilustraciones ; 23 centímetros.Tipo de contenido: Texto Tipo de medio: Sin medio Tipo de portador: VolumenISBN: 6074864039; 9786074864038.Tema(s): Siglo XVIII | Administración municipal | Poder (ciencias sociales) | Política pública | HistoriaDescriptor(es) geográficos: Mérida (Yucatán, México) Clasificación: Y/352.097265 / M3 Nota de bibliografía: Bibliografía: páginas 323-353 Número de sistema: 59372
Recomendación de contenido:
Español

En poder y gestión se estudia el ayuntamiento de Mérida, Yucatán, en la etapa de transición de la época colonial a la independiente, de 1785 a 1835. El problema principal se centra en el cambio del sistema venal al electoral. La compra de cargos funcionó desde la época colonial hasta 1820, con un paréntesis entre 1812 y 1814. Tanto la institución como las personas están en el corazón del análisis. Se sigue la pista de los cabildantes individualmente, así como su labor en grupo corporado. Se ha querido rebasar la idea de que estos funcionaros sólo se dedicaban a su provecho personal y familiar (lo cual era cierto) y se ha puesto atención también en el trabajo de gestión que realizaban para que la ciudad funcionara.

Etiquetas de esta biblioteca: No hay etiquetas de esta biblioteca para este título. Ingresar para agregar etiquetas.
Star ratings
    Valoración media: 0.0 (0 votos)
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libros Biblioteca Campeche

Texto en la configuración de la biblioteca Campeche

Yucatán (Y)
FROSUR Y 352.097265 M3 Disponible ECO040006911

Bibliografía: páginas 323-353

Índice Agradecimientos.. Introducción.. Primera parte.. 1. Mérida y su Ayuntamiento: páginas 785-1835.. Los mayas.. La ciudad.. Las casas consistoriales y las ordenanzas del Cabildo.. 2. Los cargos del Ayuntamiento: de regidores a secretarios.. Los Regidores.. Acceso al poder local.. El alguacil mayor.. El alférez real.. El fiel ejecutor.. El depositario general.. Los alcaldes.. Las camarillas en funcionamiento.. Procurador síndico.. Síndico personero del común, diputado del común y alcaldes auxiliares de barrio.. Escribanos y secretarios.. Otros cargos menores.. 3. Los cabildantes: organización y perfil.. Las sesiones del Cabildo.. Preeminencias.. Tareas del Ayuntamiento.. Perfil de los cabildantes.. Parentesco.. Actividades económicas de los cabildantes.. Otros cargos políticos y educación.. Las mujeres en torno a los cabildantes.. Segunda parte.. 4. La transición: páginas 808-1820.. Los sanjuanistas y sus propuestas.. El Ayuntamiento constitucional: páginas 812-1814.. Los últimos años del Cabildo tradicional: páginas 815-1820.. El nuevo Ayuntamiento constitucional.. 5. Los años del fortalecimiento: páginas 821-1835.. Los primeros años del nuevo Ayuntamiento: páginas 821-1823.. La Constitución y los primeros años del federalismo.. El experimento centralista.. El regreso al federalismo.. De vuelta al centralismo.. 6. Los Quijano.. El patriarca.. Relaciones de Juan Esteban Quijano.. Los matrimonios.. Su papel en el Ayuntamiento.. Consecuencias de su implicación en el asesinato de Lucas de Gálvez.. Consideraciones finales

En poder y gestión se estudia el ayuntamiento de Mérida, Yucatán, en la etapa de transición de la época colonial a la independiente, de 1785 a 1835. El problema principal se centra en el cambio del sistema venal al electoral. La compra de cargos funcionó desde la época colonial hasta 1820, con un paréntesis entre 1812 y 1814. Tanto la institución como las personas están en el corazón del análisis. Se sigue la pista de los cabildantes individualmente, así como su labor en grupo corporado. Se ha querido rebasar la idea de que estos funcionaros sólo se dedicaban a su provecho personal y familiar (lo cual era cierto) y se ha puesto atención también en el trabajo de gestión que realizaban para que la ciudad funcionara. spa

Haga clic en una imagen para verla en el visor de imágenes

Con tecnología Koha