Bibliografía: páginas 93-98

Prólogo.. Introducción.. I. Modelo de Transferencia de Conocimiento Organizacional.. 1.1 Conocimiento organizacional.. 1.1.1 Conceptuación del conocimiento organizacional.. 1.1.2 Tipología del conocimiento organizacional.. 1.2 Transferencia de conocimiento organizacional.. 1.3 Modelo de transferencia de conocimiento organizacional.. II. Planteamiento Metodológico.. 2.1 La investigación acción.. 2.2 Aplicación de la investigación acción en el proyecto.. III. Propuesta de Solución Para la Transferencia de Conocimiento Organizacional.. 3.1 Transferencia informal del conocimiento.. 3.1.1 La transferencia informal del conocimiento y el conocimiento tácito.. 3.1.2 La cultura en la transferencia informal del conocimiento tácito.. 3.2 El liderazgo del conocimiento organizacional.. 3.2.1 El liderazgo en la organización.. 3.2.2 El liderazgo en el conocimiento organizacional.. 3.2.3 El equipo de líderes de conocimiento organizacional.. 3.2.4 Modelo de liderazgo del conocimiento organizacional.. 3.3 La arquitectura de conocimiento organizacional.. 3.3.1 Sistemas de conocimiento basados en Web 2.0 y en Web Semántica.. 3.3.2 Sistemas tecnológicos para la transferencia de conocimiento organizacional.. 3.3.3 La arquitectura de conocimiento del modelo de transferencia de conocimiento organizacional.. Conclusiones.. Obras consultadas.. Anexos.. Anexo 1.. Anexo 2.. Anexo 3.. Anexo 4.. Anexo 5

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La tecnología, la innovación y el conocimiento, se han convertido en factores clave para el desarrollo de una sociedad. Hoy en día, las organizaciones demandan técnicas que propicien la generación de un nuevo conocimiento que pueda ser transferible y que pueda ser materializado en servicios o sistemas que contribuyan a elevar su productividad. Este libro presenta una propuesta de modelo de transferencia de conocimiento para las organizaciones mexicanas, el cual puede ser aplicado para el desarrollo de mecanismos y soluciones que ayuden a gestionar el flujo del conocimiento. Español

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