Entre autonomía y clientelismo: clubes de migrantes zacatecanos
Por: González Hernández, José Roberto [autor/a].
González Hernández, Guadalupe Margarita [autor/a].
Tipo de material: Artículo impreso(a) y electrónico Otro título: Between autonomy and clientelism zacatecas' hometown associations [Título paralelo].Tema(s): Inmigrantes | Clientelismo político | Estructura socialDescriptor(es) geográficos: Zacatecas (México) | Estados Unidos Nota de acceso: Acceso en línea sin restricciones En: Desacatos. número 36 (mayo-agosto 2011), páginas 85-106. --ISSN: 1405-9274Número de sistema: 51107Resumen:Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura | Info Vol | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras |
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Artículos | Biblioteca Electrónica Recursos en línea (RE) | Publicaciones periódicas | Recurso digital | ECO400511071736 | |||
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Acervo General | 001 | Disponible | 070313C51169-10 |
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A partir de una perspectiva comprehensiva del clientelismo político, se analiza cómo las organizaciones de emigrantes zacatecanos en los Estados Unidos, en el marco del Programa 3×1 para Migrantes del gobierno federal, han adoptado una relación oscilante entre autonomía y clientelismo con las autoridades locales y cómo dicha relación es funcional para los participantes del Programa. El éxito de éste en Zacatecas consolida una red clientelar de "ruta larga" donde los intercambios entre las autoridades, las organizaciones de migrantes y la población de comunidades pequeñas rebasan lo material y se asientan en lo simbólico. Estas organizaciones pueden observarse como mediadoras no subordinadas, como verdaderos sujetos sociales. Pero a pesar de la autonomía del mediador, la red clientelar es susceptible de uso político. spa
Considering a comprehensive perspective of political clientelism, this article examines how Zacatecas' hometown associations based in the United States when operate in the framework of the 3×1 Program for Migrants, have adopted an oscillating relationship between autonomy and clientelism with local authorities and how this relationship has been functional for all the program participants. The success of the 3×1 Program in Zacatecas strengthens a "long route" clientelist network where exchanges between state and local authorities, hometown associations and people from small communities go beyond the material and get into the symbolic. Zacatecas' hometown associations can be viewed as not-subordinated mediators, as real social subjects. However, despite the autonomy of this mediator, the patronage network still may be used with political objectives. eng
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