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Sociedad civil organizada y democracia en México / Ma. Fernanda Somuano

Por: Somuano Ventura, María Fernanda [autor/a].
Tipo de material: Libro
 impreso(a) 
 Libro impreso(a) Editor: Distrito Federal, México: El Colegio de México. Centro de Estudios Internacionales, 2011Descripción: 293 páginas ; 22 centímetros.ISBN: 9786074622607.Tema(s): Sociedad civil | Organizaciones no gubernamentales | Estructura social | Aspectos políticos | DemocraciaDescriptor(es) geográficos: México Clasificación: 322.40972 / S6 Nota de bibliografía: Bibliografía: páginas 273-293 Número de sistema: 50771Contenidos:Mostrar Resumen:
Español

Este libro pretende responder a las siguientes preguntas: "¿qué es una organización de la sociedad civil (OSC)? ¿Cómo benefician o no a la sociedad en general? ¿Por qué un individuo decide ser parte de una organización civil? ¿Qué lleva a la gente a canalizar sus exigencias por medio de este tipo de organización en lugar de hacerlo mediante grupos de interés, movimientos sociales, partidos políticos o empresas? La membrecía en estas organizaciones, ¿está ligada a la participación política? ¿Es posible que las OSC tengan un impacto en la calidad de la democracia?" A través de una combinación de estudios cuantitativos y cualitativos la autora revisa la información agregada disponible sobre asociacionismo en México. Realizó también entrevistas a dirigentes y miembros de OSC. La tesis central de este trabajo es que la densidad organizacional de la sociedad civil no garantiza condiciones favorables para la democracia, ¿Cómo lo prueba? Basándose en estudios de caso, Fernanda Somuano documenta que las metas y valores de algunas organizaciones a veces son compatibles con la democracia, pero no siempre. Esto es importante porque la autora cuestiona uno de los supuestos hegemónicos de la literatura sobre sociedad civil. Es decir, la positiva correlación entre democracia y asociacionismo. En sus palabras: "las organizaciones pueden proponer programas y políticas que promuevan u obstaculicen la democracia".

La estructura interna puede proveer modelos de socialización acorde o no con la democracia. Sus vínculos con otros actores igualmente pueden impulsar la democracia o entorpecerla. De la misma manera, la distribución particular de distintos tipos de asociaciones puede fortalecer o debilitar a un régimen democrático. Finalmente, el impacto democratizador puede ser resultado de distintos patrones de cambio y de la manera en la que los objetivos, estructuras, vínculos y distribución de las asociaciones "se adaptan a nuevas circuns-tancias y retos,"

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Acervo General (AG)
Acervo General 322.40972 S6 Disponible ECO010015093

Bibliografía: páginas 273-293

Prólogo y agradecimientos.. Introducción.. I. DEFINICIÓN DE LOS ACTORES.. La sociedad como actor: el redescubrimiento de la sociedad civil.. La sociedad civil y sus organizaciones.. Organizaciones civiles y movimientos sociales.. Organizaciones civiles y redes.. II. EVOLUCIÓN DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN MÉXICO.. Evolución del sistema político.. El origen y la evolución de las OSC en México.. OSC mexicanas: organizaciones orientadas a una causa III. RELACIÓN ENTRE LA DEMOCRACIA, LA SOCIEDAD CIVIL Y SUS ORGANIZACIONES.. IV. ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LOS ESTADOS MEXICANOS: DISTRIBUCIÓN GEOGRÁFICA Y DEMOCRACIA ESTATAL.. Densidad organizativa y democracia estatal.. Los determinantes de la democracia local.. V. ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y SUS MIEMBROS: ¿POR QUÉ PARTICIPAN?.. ¿Quién participa y por qué?.. VI. MIEMBROS Y NO MIEMBROS DE ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL: ACTITUDES Y VALORES POLÍTICOS.. La pertenencia a asociaciones en la sociedad civil, participación política y democracia.. VIL CARACTERÍSTICAS INTERNAS DE LAS ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL: ESTUDIOS DE CASO.. Semblanza de las organizaciones.. Estructura interna.. Financiamiento.. Relaciones institucionales con redes de organizaciones y con el gobierno.. Institucionalización y permanencia en el tiempo.. Las organizaciones y los valores que promueven.. Algunas conclusiones derivadas de los estudios de caso.. VIII. ORGANIZACIONES DE LA SOCIEDAD CIVIL Y LA DEMOCRACIA EN MÉXICO.. Las organizaciones de la sociedad civil y los cambios en el sistema político.. ANEXOS.. BIBLIOGRAFÍA

Este libro pretende responder a las siguientes preguntas: "¿qué es una organización de la sociedad civil (OSC)? ¿Cómo benefician o no a la sociedad en general? ¿Por qué un individuo decide ser parte de una organización civil? ¿Qué lleva a la gente a canalizar sus exigencias por medio de este tipo de organización en lugar de hacerlo mediante grupos de interés, movimientos sociales, partidos políticos o empresas? La membrecía en estas organizaciones, ¿está ligada a la participación política? ¿Es posible que las OSC tengan un impacto en la calidad de la democracia?" A través de una combinación de estudios cuantitativos y cualitativos la autora revisa la información agregada disponible sobre asociacionismo en México. Realizó también entrevistas a dirigentes y miembros de OSC. La tesis central de este trabajo es que la densidad organizacional de la sociedad civil no garantiza condiciones favorables para la democracia, ¿Cómo lo prueba? Basándose en estudios de caso, Fernanda Somuano documenta que las metas y valores de algunas organizaciones a veces son compatibles con la democracia, pero no siempre. Esto es importante porque la autora cuestiona uno de los supuestos hegemónicos de la literatura sobre sociedad civil. Es decir, la positiva correlación entre democracia y asociacionismo. En sus palabras: "las organizaciones pueden proponer programas y políticas que promuevan u obstaculicen la democracia". spa

La estructura interna puede proveer modelos de socialización acorde o no con la democracia. Sus vínculos con otros actores igualmente pueden impulsar la democracia o entorpecerla. De la misma manera, la distribución particular de distintos tipos de asociaciones puede fortalecer o debilitar a un régimen democrático. Finalmente, el impacto democratizador puede ser resultado de distintos patrones de cambio y de la manera en la que los objetivos, estructuras, vínculos y distribución de las asociaciones "se adaptan a nuevas circuns-tancias y retos," spa

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