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Risicare una metodología para la gestión estratégica de riesgos en organizaciones de la sociedad civil Gabriela Sánchez Gutiérrez, Raúl Eduardo Cabrera Amador, Ricardo Wilson Grau

Tipo de material: Libro
 impreso(a) 
 Libro impreso(a) Idioma: Español Series Detalles de publicación: México Instituto de Investigaciones Dr. José María Luis Mora Universidad Iberoamericana 2010Descripción: 53 páginas 28 centímetrosISBN:
  • 9786077613350
  • 9786074171075
Tema(s): Clasificación:
  • F/337.1 S2
Indice:Mostrar
Número de sistema: 50416
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Bibliografía: páginas 53

Glosario: páginas 51-52

Presentación.. Introducción conceptual.. Oportunidades. La posibilidad de lograr resultados positivos.. Riesgos o peligros estratégicos. El potencial de resultados negativos.. Tomando las decisiones estratégicas.. Herramientas.. A. Producto final de la gestión estratégica de riesgos.. B. Propósito fundamental y estrategias de intervención.. C. Formulando resultados directos potenciales.. D. Formulando resultados indirectos potenciales.. E. Análisis de las consecuencias de las estrategias de intervención.. F. Probabilidad de éxito. El contexto social.. G. Probabilidad de éxito o fracaso: fortalezas y debilidades organizativas.. H. Análisis de las probabilidades de éxito de las estrategias de intervención.. 4 I. Priorización de estrategias de intervención.. J. Causas externas potenciales de riesgos estratégicos.. K. Formulando riesgos estratégicos.. L. Priorizando los riesgos estratégicos.. M. Guía para la gestión de riesgos. Las estrategias de intervención 47 N. Tomando decisiones sobre estrategias de intervención y riesgos estratégicos.. Glosario.. Bibliografía

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