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La demanda de instituciones que enfrenten el amplio y profundo problema que representan las interdependencias en el contexto global del medio ambiente, creó también la necesidad de generar mecanismos internacionales de cooperación y coordinación entre los distintos individuos y grupos sociales. Sin embargo, las necesidades ambientales a nivel local no son integradas fácilmente a la agenda global, la cual está dominada en gran parte por organizaciones globales que están altamente influenciadas por los gobiernos de los países desarrollados y las grandes Organizaciones No Gubernamentales (ONG) internacionales. Claramente, el dominio de la agenda internacional por actores globales poderosos limita la capacidad de los países pobres y las comunidades locales para hacer frente a sus necesidades ambientales específicas. En este trabajo se evalúa el papel que desempeña las ONG en las redes ambientales dentro del contexto de la implementación de un proyecto de reducción de carbono establecido en Bananal Brasil. El análisis muestra que las ONG pueden ayudar o impedir la conexión de los problemas globales y locales en la agenda ambiental internacional. En particular, el estudio de caso aquí analizado sugiere que la naturaleza de las relaciones (vínculos) entre los miembros es el principal factor que determina los beneficios que cada participante obtiene en una red ambiental. En otras palabras, el caso Bananal muestra cómo el análisis de la naturaleza de las relaciones o vínculos entre los participantes determina la distribución de poder y el grado de dependencia de cada participante, así como su influencia en la red. Español

The new demand for institutions to cope with both broadening and deepening interdependencies in the environmental global context has created the need for co-operation and co-ordination between individuals and social groups at the international level. In this context, local environmental needs are not easily incorporated into the global agenda, largely dominated by global organizations highly influenced by the governments of developed countries and large international NGOs. The domination of the international environmental agenda by strong global actors obviously limits the ability of poor countries and local communities to properly address their specific needs. This paper assesses the role played by NGOs in environmental networks in the context of the implementation of a carbon reduction project in Bananal, Brazil. The analysis shows that NGOs can either help or hinder the incorporation of global and local issues into the environmental agenda. In particular, the case study analyzed here suggests that the nature of the links between participants in an environmental network is the main factor determining the benefits obtained by each member. The case of Bananal shows how by studying the nature of the links, it is possible to determine the distribution of power and the degree of dependence of each participant as well as his or her influence on the decision-making power of other network members. Inglés

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